Portfolio

Ik heb door de jaren heen veel mooie interim opdrachten mogen uitvoeren. Hieronder vind je een kleine selectie van mijn favoriete opdrachten.

Case #1

Opdracht: Van opleiding onder bestuurlijk toezicht naar een positieve accreditatie.

Een van mijn favoriete opdrachten was voor een opleiding in het zuiden van Nederland die onder bestuurlijk toezicht was gezet. De opdracht was duidelijk: zorg dat de visitatie behaald wordt. Want als er niet snel iets zou gebeuren, zou de opleiding haar deuren moeten sluiten.

Tegen de tijd dat ik ingeschakeld werd, was het vertrouwen in een goede afloop al bijna helemaal weg. Uiteindelijk hebben we de opleiding totaal omgebouwd naar een nieuwe opleiding met een andere naam en andere focus. Deze opleiding wist de visitatie te behalen en loopt nu heel goed. Prachtig om te zien.

Werkzaamheden:

Van bestuurlijk toezicht naar behaalde positieve accreditatie
Curriculumvernieuwingstraject
HR-trajecten op gebied van duurzame inzetbaarheid, medezeggenschap, VSO’s, professionalisering en vitaliteit, uit noodzaak hervorming academie
Herinrichting onderwijs logistieke processen en TBV’s medewerkers
Vanuit financiële taakstellingen naar duurzame gezonde bedrijfsvoering

“Toine heeft onze opleiding toekomstbestendig kunnen maken, zowel financieel als inhoudelijk.

Hij is een gedreven, ambitieuze manager die het beste naar boven weet te halen in zijn team. Ondanks een pittig verandertraject heb ik Toine steeds ervaren als iemand die het overzicht bewaart en de doelstelling op de lange termijn nooit uit oog verliest.”

Joris Boonen
Lecturer & Researcher bij Zuyd Hogeschool

Case #2

Opdracht: De fusie van drie scholen naar één grote fusieschool begeleiden.

Een andere favoriete opdracht van mij was om een van de locaties van een grote onderwijsorganisatie aan te sturen na een periode waarin de school gefuseerd was, er veel management wijzigingen waren geweest en waarin lang weinig keuzes waren gemaakt:

Welke opleidingen gaan we wel of doorzetten en zo ja, op welke manier? En wat betekent dat voor de teams?
Wat hebben medewerkers nodig om met vertrouwen goed en resultaatgericht aan de slag te kunnen?
Hoe kunnen we zorgen voor een duurzame en gezonde bedrijfsvoering?
Hoe bouwen we aan een sterk MT naar de toekomst?
Hoe zorgen we ervoor dat onze studenten zo min mogelijk van dit alles meekrijgen en goed onderwijs blijven krijgen?

Waar dit een ander misschien zijn hoofd doet tollen, word ik juist heel blij van dit soort complexe uitdagingen waar veel tegelijk speelt op verschillende niveaus. Daar kan ik echt mijn tanden in zetten.

Binnen zo’n 9 maanden hebben we daarin een gezonde basis kunnen aanbrengen, waarop de organisatie met vertrouwen door kan naar de toekomst.

Werkzaamheden:

Herziening opleidingsportfolio en basiskwaliteit op orde
Team- en talentontwikkeling
Aanpassen (HR)-structuren en processen zorgondersteuning
Integratie nieuwe bedrijfsprocessen en -systemen
Subsidietrajecten, huisvesting en leven lang ontwikkelen (llo)
Financiële herstructurering en focus (inclusief HR-portefeuille)

“Toine is een collega waar je op kunt vertrouwen en bouwen. Hij ‘levert’ meer dan van hem wordt gevraagd.

Tijdens de werkzaamheden als opleidingsmanager bij Yuverta Roermond in het MBO heeft Toine in enkele maanden tijd het team verbonden met elkaar en heeft hen meegenomen in een succesvolle kwaliteitsverbetering die voor stond.

Zijn luisterend oor, empathische vermogen, tezamen met een portie humor bracht weer drive in het team. Toine is in staat mensen te laten reflecteren op hun eigen werk, zet hen terug in hun kracht om vandaaruit zich verder te ontwikkelen, te motiveren of om juiste keuzes te kunnen maken voor de toekomst. Hij hakt knopen door en durft keuzes te maken die van belang zijn voor de organisatie en haar medewerkers. Zijn financiële kennis is daarbij van grote (meer)waarde.”

Marion van Kempen
Schoolleider Yuverta Roermond

Vertrouwd door o.a. deze opdrachtgevers

Op zoek naar een interim professional?

Laten we praten over jouw doelen en uitdagingen. Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek via 06 23 68 75 58 of mail naar toine@innovatingexcellence.nl.